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 ¿Qué pasa cuando, en tu modelo publicitario, uno o varios de tus potenciales anunciantes te avisan que, a menos que saques a/bloquees los tweets de/no menciones a... etc. no pondrán un solo mango de publicidad en tu sitio/red/sistema?
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 Dicen que por cada varón en el mundo hay siete mujeres. Si eso es cierto, ¿dónde están mis otras seis? Eso es lo que recordé cuando leí los datos que el IAB (Internet Advertising Bureau, para los legos) difundió días pasados. De acuerdo al comunicado (que podés leer en esta página) “Internet fue el medio que mayor crecimiento porcentual registró en 2011 respecto a 2010. Internet se ubicó en 2011 como el tercer sistema de comunicación en participación publicitaria, sólo detrás de la TV abierta y los diarios”. Si es así, me gustaría saber dónde está mi porción de inversión publicitaria, que no la veo por ningún lado.
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 Tres semanas atrás, Pew Internet dio a conocer un estudio sobre el uso de los motores de búsqueda que arrojó algunos datos interesantes. Aunque la mayor parte de ellos era esperable, lo remarcable de los resultados es la tendencia a tener una mayor conciencia y preocupación acerca de los datos que los motores de búsqueda adquieren sobre los navegantes que los usan, así como un creciente disgusto con la idea de búsquedas personalizadas o publicidad orientada. En otras palabras, por fin se están dando cuenta.
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 A partir de esta temporada, el newsletter que Tecnozona enviaba diariamente, se empezará a distribuir en forma semanal. La razón es muy sencilla; en lenguaje empresario se diría que hay que optimizar costos.
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 En un ignoto pero muy bonito hotel de la 9 de julio (para el otro lado), tuvimos una especie de flash del pasado cuando nos convocaron a la presentación de ClickMagic, un site de marketing y publicidad online que funge como intermediario entre los anunciantes y los sitios web que tengan la posibilidad de poner publicidad en sus páginas. Cuando escuché “red de afiliados” y vi que se trataba de… eso, de una intermediación, no pude dejar de recordar la época de la burbuja de Internet, en la que la mayor parte de los “exitosos emprendimientos” intentaban meterse en algún lugar de la cadena de valor como… eso, como intermediarios. Esperemos que estos tengan más suerte.
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 (Por El Microsaurio) Una extensión para Firefox que parece muy piola y promete contarte quiénes miran tu perfil, pero te usa para ganar plata mientras le servís como puente para atacar a tus amigos. Todo arranca con una frase que aparece posteada en Facebook. No te dejes engañar, enterate a tiempo y si ya pisaste el palito, sacala de tu navegador ¡ya!
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 Es el primer número del 2011. Pero también es un año que marca un punto de inflexión. Habíamos dejado el 2010 con un mensaje bastante desolador: si las empresas no empezaban a valorizar al periodismo especializado en tecnología, no sólo íbamos a desaparecer sino que, muy probablemente, las empresas (y las agencias de prensa en especial) no iban a tener quién les publique ni con quien trabajar.
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Nuestros mejores deseos para el 2011, y lo decimos ahora mientras podemos porque la falta de respaldo concreto de la industria de las tecnologías de la información (TIC) hace que medios de prensa digitales -que generan contenido propio, exclusivo y ...
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 A esta altura del partido, ya no queda ninguna duda de que el periodismo de tecnología forma parte de la cadena de valor de la industria TIC. Dicho de otra manera, que los medios periodísticos de tecnología forman parte del negocio de la tecnología. Sin embargo, y a diferencia de otros eslabones de esta cadena, éstos, que son muy importantes para publicar noticias, entrevistas, reseñas, aparentan ser menos importantes, por lo menos a la hora de ser apoyados por las empresas. Como corresponde a una cadena, en cuanto se rompe un eslabón, la cadena entera deja de cumplir su función. Si los medios periodísticos de tecnología no son dignos de ser tenidos en cuenta por el resto de la cadena, desaparecerán en poco tiempo más. Las empresas no tendrán espacios donde publicar y las agencias de prensa no podrán cumplir con sus cuotas de publicación.
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 La filial argentina del Internet Advertising Bureau es una vieja conocida y vieja criticada nuestra. Allá en los finales de la burbuja de Internet, cuando se creó la filial argentina, con un grupo de periodistas llamamos la atención sobre la poca atención —valga la redundancia— que se le daba a los newsletters. Cinco años atrás, aproximadamente, volvimos a destacar la posibilidad de que el IAB evitara caer en el mundo online en los mismos errores que se cometían en la publicidad tradicional, al despreciar abiertamente los medios de especializados. Para ver si había cambiado algo, fui a presenciar el panel que se armó en la tarde de IAB Now, el encuentro que se organizó el miércoles pasado. En cinco años, casi nada ha cambiado, aunque una lucecita de esperanza, tenue pero lucecita al fin, por fin parece haberse encendido.
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