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 Son una PyME y no tienen muchas intenciones de dejar de serlo… porque les va bien. Y está bien que así sea, porque la vienen yugando de abajo —si me permiten el lunfardo— con apenas algunos apoyos de la CESSI y del Polo IT Buenos Aires. Están en el rubro de los ERPs y se especializan en sistemas para salud. Por eso no está mal que de vez en cuando nos cuenten en qué andan… aunque no tengan ninguna noticia para contar
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Más de una vez hemos dicho que la gente común, aún cuando tenga ciertos conocimientos tecnológicos un poco por encima de la media, tiene más interés en que le solucionen los problemas que en la marca o en la tecnología involucrada en esas soluciones. Pero, por supuesto, era más una percepción, una intuición, algo de sentido común, que un análisis demográfico o un estudio de mercado. Afortunadamente, un artículo de Enrique Carrier, publicado sobre un trabajo que realizó, me convence de que tan errado no estaba.
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 En todas las áreas de la innovación tecnológica van a apareciendo conceptos novedosos que toman el lugar o complementan los anteriores. Muchos de ellos no son nuevos como tales, pero recién ahora aparece su valor, como es el caso del Assets Management, mientras que otros pretenden ser una vuelta de tuerca más a lo ya existente. Es el caso de Business Analytics, una tendencia/tecnología/concepción que parte de BI y de BPM pero, asegura, da un paso más allá, ya que permite predecir los efectos de aplicar ciertas políticas comerciales… o no.
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(Por Luca Piccaluga*) En más de una oportunidad, nos preguntamos lo siguiente:
¿El sistema ERP es suficiente para reemplazar todas las herramientas de control y gestión de una empresa?
Pues esto depende del grado de control y de sofisticación de los procesos de la empresa, tal vez para organizar la cobranza sea suficiente emitir un reporte por vendedor y subrayar las facturas más importantes para su cobro. Cierto es que en muchos de los casos, en el sistema no viene incluido un verdadero proceso de cobro, más que la consulta/impresión de la cartera bajo diferentes filtros y agregaciones de datos, y por supuesto su exportación a Excel.
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(Por Miguel Angel Santillán – Intelisis) Para entrar en contexto es preciso el entender que la crisis que nos aqueja hoy es sustancialmente diferente a las crisis del pasado
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(Por Javier Bazo*) La evaluación de un proyecto de
certificación de normas de calidad puede ser enfocada desde dos
perspectivas diferentes, que solo en algunos casos logran ser
complementarias. A los efectos de simplificar la lectura del artículo,
se utilizará el término “certificación” como sinónimo del proceso de
validación que una entidad externa a la ...
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(Por la Ing. Carolina Bandoli*) Una vez determinada la necesidad
de seleccionar un ERP, la empresa debe considerar cuál es la
“especialización” o “fortaleza” que debe presentar el sistema para
resolver su problema. Esto es importantísimo ya que cada ERP tiene una
especialización en determinado sector que normalmente deriva del origen
que ha tenido en ...
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