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 Nuevamente la comunidad de Internet demuestra lo fútil de las prohibiciones. Y aunque me canse de repetirlo, no está de más recordar las veces que hemos dicho que una de las principales consecuencias de la presencia de Internet en el mundo es cuestionar y obligar a rever los modelos de negocios vigentes. Esto viene a cuento porque nos acabamos de enterar que el bloqueo a The Pirate Bay no bloqueó –valga la redundancia-- absolutamente nada. Y eso era previsible, porque la noción de prohibición, en Internet, está siendo cada vez más inútil... por decir lo menos.
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 Creo que el lanzamiento, semanas atrás, de un nuevo escritorio para Linux, debería hacernos reflexionar acerca de la variedad de opciones que se dan en un sistema dado. Dicho de otra manera, estamos acostumbrados a un (y sólo un) escritorio: el de Windows o el de Mac, según sean nuestras preferencias de equipo. Frente a eso tenemos Linux, la otra gran opción en sistemas operativos. Pero esta vez, la variedad de escritorios es tan amplia que a veces me pregunto si el exceso de ofertas no conspira contra la usabilidad o, en primera instancia, en la elección del usuario.
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 Cuando escuché hablar por primera vez de cloud privada, me pregunté qué diferencias habría con una buena infraestructura de red bien administrada. Me explicaron lo del uso extendido del protocolo IP y, sobre todo, el protagonismo de la virtualización. Finalmente, “compré” la idea de una cloud privada, como paso previo a la pública o como alternativa más económica (eso creía) o más segura (eso creía), o como una táctica para convencer a los ejecutivos que desconfían de la pública, Stallman aparte. Resulta que algunos capos están comenzando a cuestionarse la validez de una nube privada... y argumentos tienen.
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 Dicen que por cada varón en el mundo hay siete mujeres. Si eso es cierto, ¿dónde están mis otras seis? Eso es lo que recordé cuando leí los datos que el IAB (Internet Advertising Bureau, para los legos) difundió días pasados. De acuerdo al comunicado (que podés leer en esta página) “Internet fue el medio que mayor crecimiento porcentual registró en 2011 respecto a 2010. Internet se ubicó en 2011 como el tercer sistema de comunicación en participación publicitaria, sólo detrás de la TV abierta y los diarios”. Si es así, me gustaría saber dónde está mi porción de inversión publicitaria, que no la veo por ningún lado.
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 Cuando en la segunda semana de mayo, Chrome sobrepasó a Internet Explorer en la preferencia de los usuarios, para muchos una época había terminado. No se trataba sólo de que el browser de Microsoft haya perdido la primacía, sino que su principal contendiente histórico, Firefox, nunca había llegado a un nivel que se pudiese considerar peligroso para la “salud” de IE. De todos modos, como sucede siempre en estos casos, la palabra dicha no es la última, la curva sigue fluctuante y tanto Microsoft como Google impulsan sus browsers de manera diferente y por motivos diferentes.
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 Cada nuevo producto suele pasar por varias etapas, desde que el departamento de marketing o publicidad de la empresa que lo produce, lo lanza como “EL” producto que va a reemplazar a todos los anteriores, hasta que, al final del recorrido, es el propio usuario el que decide qué va a usar y para qué. En pleno auge de smartphones y tablets, no está muy claro cuál va a ser el futuro de estos dispositivos, las laptops (notebooks, netbooks, ultrabooks & other books) que, seguramente, decantarán para donde el consumidor, y no las empresas, lo decidan.
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 Como se sabe, el próximo Windows 8 tendrá dos “sabores”: Metro, la nueva interfase que facilita(ría) operarlo en las pantallas táctiles, y Classic, la interfase conocida (que, llamativamente, no viene con un botón Inicio). Tal como se ha reportado, Windows 8 RT, la versión que vendría para procesadores ARM (los que se van a usar con tablets y otros móviles) no permitíria, en su versión Classic, otro browser más que Internet Explorer. Por eso Mozilla, la organización por detrás de Firefox, Seamonkey y otros proyectos, emitió un comunicado en su blog instando a Microsoft “a permanecer firme en sus principios de elección de los usuarios y rechazar la tentación de seguir un camino cerrado”.
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 Entre la novedad, los fanas tecnológicos y/o snobs (entre los que se encuentra muchos de los que contribuyeron a imponer la iPad como “chiche” de moda) y la facilidad de uso y transporte, no falta mucho para que las tablets empiecen a imponerse por encima de otros dispositivos en las empresas. Pero es ahí donde las compañías (y especialmente sus departamentos IT) van a tener que empezar a planear cuidadosamente sus estrategias de adopción. Algunas ya lo hicieron y cometieron muchos errores de los que es posible aprender algo. En esta nota vamos a ver cinco errores y un llamado de atención para quienes tienen la responsabilidad de implementar tablets en sus empresas.
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 Probablemente esté pasando un poco mas inadvertida que SOPA o PIPA porque las empresas están en un llamativo silencio (con honradas excepciones), pero el nuevo proyecto de ley que pasó al Senado de los estadoS unidoS, podría no ser un intento fallido más de controlar Internet. Se trata de CISPA, un proyecto de ley que considera a la infracción al copyright como un tema de seguridad y termina dando amplios poderes para acceder a los datos de los navegantes en nombre de una supuesta protección al ciudadano. La paranoia al poder.
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 A comienzos de abril, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos inició una demanda contra Apple y varias editoriales por “colusión para aumentar los precios de los e-books” (cartelización, bah). En simultáneo, un grupo de fiscales federales iniciaron otra similar, pero poniendo el acento en compensar a los clientes que hayan pagado de más, suponiendo que la demanda del DOJ sea atendida. Aunque todavía no está probado nada, este es otro caso más que muestra la contradicción existente entre los derechos del autor y la comercialización de sus obras, y la industria que agrega ingentes pasos intermedios (y sus costos asociados) a la venta de los libros; y, por supuesto, sus ganancias.
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